生产过程怎么跟踪：别问一句就等
生产排产了，接下来是”跟踪”。跟单最忌讳”问一句交期就等”，要真去盯。
三种跟踪方式
| 方式 | 做法 | 适用 |
|---|---|---|
| 到厂看 | 实地看生产进度 | 大单、关键节点 |
| 视频盯 | 让工厂拍现场视频 | 远程、常规单 |
| 节点核验 | 按生产单的节点核对产出 | 所有单 |
为什么”问一句就等”会出事
工厂说”在做了，来得及”，往往不可靠。真实情况可能是：
- 物料还没到，根本没开工
- 被插单挤到后面了
- 做了一半停下来了
电话问，问不出真实进度；到厂看、视频盯，才能看到真相。
跟踪的节点
| 节点 | 核验什么 |
|---|---|
| 排产 | 物料到没到、排没排上 |
| 开工 | 实际开工了吗 |
| 中期 | 做了多少、质量如何 |
| 完工 | 成品数够不够 |
跟踪的频率
- 常规单：每周盯一次
- 紧急单：每 2-3 天盯一次
- 临近交期：每天盯
结论：生产过程跟踪，别问一句就等。到厂看、视频盯、按节点核验，才能掌握真实进度。大单和关键节点要下厂，别只靠电话。
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