出口商怎么找货源：渠道和供应商评估
出口商（尤其贸易公司和 SOHO）没有工厂，货源就是命脉。找货源、评估供应商，是出口商的必修课。
找货源的渠道
| 渠道 | 说明 | 适用 |
|---|---|---|
| 1688 | 国内货源主渠道 | 找货、比价 |
| 行业展会 | 面聊、看样品 | 找工厂 |
| 工厂实地走访 | 验厂、建关系 | 深度合作 |
| 同行/老同事 | 人脉转介绍 | 快速靠谱 |
供应商评估
评估供应商别只看价格，看五个维度：
| 维度 | 权重 | 怎么看 |
|---|---|---|
| 价格 | 30% | 是否有竞争力 |
| 质量 | 25% | 样品、验厂 |
| 交期 | 20% | 能否按时 |
| 配合度 | 15% | 是否好沟通 |
| 资质 | 10% | 是否正规 |
备几家供应商
至少 2-3 家，不押单一工厂。原因：
- 防断供：一家出问题，还有备选
- 防被抬价：多家比价，有议价能力
- 防质量崩：一家质量不稳，能切换
经营货源关系
货源关系要长期经营，不是一锤子买卖：按时付款、下单给足交期、及时沟通问题。稳定的货源关系，是出口商最值钱的资产之一。
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