00 · 90 天落地路线图（30 课行动时间线）
把 8 个模块 30 课串成周粒度执行表。每阶段含：目标、每周动作、对应课程、验收标准。 配套使用：模板工具包。
核心节奏
第 0 阶段（开店前 1-2 周）：决策与准备
第 1 个月（Day 1-30）：认知 + 账号 + 选品
第 2 个月（Day 31-60）：找货 + 物流 + 上架
第 3 个月（Day 61-90）：履约 + 复盘 + 合规第 0 阶段（开店前 1-2 周）：决策与准备
| 动作 | 对应课程 |
|---|---|
| 确认跨境分销模式是否适合你 | 第 1 课 |
| 选定起步平台（只选 1 个） | 第 2 课 |
| 背下五条风险红线 | 第 3 课 |
验收：模式判断清晰、平台选定、风险认知到位。
第 1 个月（Day 1-30）：认知 + 账号 + 选品
第 1 周（Day 1-7）：搭基础
- 完成平台开店与收款账户（第 4 课）
- 完成 1688 账号与采购侧准备（第 5 课）
第 2-3 周（Day 8-21）：选品
- 建四维打分表，列 10-20 个候选品（第 6 课）
- 双端数据交叉验证（第 7 课）
- 体积重量与头程测算（第 8 课）
- 合规避坑排查（第 9 课）
- 产出 Top 3-5 候选品
第 4 周（Day 22-30）：选品定案
- 候选品完成四维 + 合规复查
- 输出最终选品清单（5 个以内）
验收（Day 30）：候选品清单 ≥3 个，每个都有数据依据。
第 2 个月（Day 31-60）：找货 + 物流 + 上架
第 5 周（Day 31-37）：找供应商
- 1688 搜索筛选，建初筛表（第 10 课）
- 跨境能力评估（第 11 课）
- 确定代发/直采模式（第 12 课）
第 6 周（Day 38-44）：验证供应商
- 发起拿样 + 样品验证（第 13 课）
- 价格谈判确认
- 建供应商档案（第 14 课）
第 7 周（Day 45-51）：算账与物流
- 选定物流渠道（第 15 课）
- 完成利润核算表（第 16 课）
- 物流商比价选定（第 18 课）
第 8 周（Day 52-60）：上架
- 完成第一个平台 Listing（第 19/20 课）
- 素材合规三查（第 21 课）
- 定价按核算表（第 22 课）
验收（Day 60）：上架 10-20 个 SKU；每款利润表算清；首单出现或临近。
第 3 个月（Day 61-90）：履约 + 复盘 + 合规
第 9-10 周（Day 61-75）：跑通履约
- 建订单台账 + 每日处理 SOP（第 23 课）
- 售后 SOP 就绪（第 24 课）
- 补货逻辑建立（第 25 课）
第 11 周（Day 76-84）：数据复盘
- 周数据看板跑起来（第 29 课）
- 广告/转化数据归因
第 12 周（Day 85-90）：合规与首月复盘
- 知识产权三查（第 26 课）
- 认证与标签检查（第 27 课）
- 账号安全排查（第 28 课）
- 完成完整案例演练（第 31 课）
验收（Day 90）：稳定出单款出现；退款率可控；合规检查全过；利润算得清。
里程碑检查表
| 里程碑 | 验收标准（参考） | 状态 |
|---|---|---|
| Day 30 | 候选品 ≥3 个（有数据依据） | ☐ |
| Day 60 | 上架 10-20 SKU、首单出现或临近 | ☐ |
| Day 90 | 稳定出单款、利润算清、合规全过 | ☐ |
执行纪律
- 每周按清单勾选，不跳阶段（地基不打，流量白搭）
- 每个动作用 模板工具包 的对应表格记录
- 里程碑验收不达标 → 回到对应课程补课
- 平台规则变化 → 以当期官方规则为准调整动作
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